Neem contact op
Neem contact op
Plan direct een afspraak met een expert!
+31 88 - 430 01 00
Meer informatie ontvangen? Mail naar
info@naris.com

Risicomanagement binnen provincies

Laagdrempelig risicomanagement

NARIS GRC is een veelgebruikte risico- management applicatie binnen de provinciale overheid. Voor provincies is risicomanagement al sinds de weerstandsparagraaf een begrip. Toch ontbreekt er vaak draagvlak op de werkvloer.

Dankzij de modulaire opbouw biedt NARIS GRC een integrale, schaalbare oplossing waarmee u snel en kostenefficiënt op actuele uitdagingen inspeelt.

Specialist in implementeren van GRC bij provincies

Met onze software, training en advies hielpen we al diverse provincies risicomanagement naar een hoger niveau te tillen.

De software is webbased, overal toegankelijk en risico-informatie is binnen enkele minuten ingevoerd. De drempel is dus laag en informatie wordt snel en eenvoudig gedeeld.

Laagdrempelig risicomanagement

De NARIS GRC® software maakt integraal risicomanagement mogelijk. Het verzamelen van risico-informatie verloopt eenvoudig, doordat het systeem zeer toegankelijk is. Collega’s delen eenvoudig exact de informatie die jij nodig hebt.

Je koppelt risico’s en beheersmaatregelen direct aan de belangrijkste doelstellingen. Zo krijgen alle stakeholders snel inzicht in de verbeteringen die worden doorgevoerd. De kracht van het systeem zit in de combinatie van de 9 GRC modules.

Provincie Overijssel kiest voor Naris

De provincie Overijssel heeft Robin Broekhuizen
Risicomanager Robin Broekhuizen werkt sinds 2007 voor de provincie Overijssel. Het viel hem op dat de provincie “een beetje houtje-touwtje” omging met risico’s. Ze deden het erbij, het “rondje risico’s ophalen”. Dat moest anders. Hij haalde NARIS in huis.

De risicomanager heeft NARIS
Dat hielp. Met een risicomanager in huis is NARIS heel laagdrempelig. Broekhuizen kent de provincie door en door. Als collega’s een vraag hebben, is hij zo bij ze. Dat geeft vertrouwen. Toch leefde het nog te weinig in de organisatie. Het risicomanagement stond nog steeds los van de dagelijkse werkzaamheden. “Waar gaat het mis?” vroeg Broekhuizen zich af.

Zo moeilijk is risicomanagement niet
Managers maken risicomanagement vaak groter en moeilijker dan het is. Natuurlijk kun je niet stilzitten, dacht Broekhuizen, maar als een goed overzicht bepalend kan zijn… Hij ging aan de slag. Zelfstandig koppelde hij het risicoprofiel van de provincie aan de doelen en activiteiten. Printte de risico-strategiekaart op A3-formaat. Het management keek ernaar, zag een helder plaatje en knikte instemmend: je hebt ons overtuigd!