10 risicomanagement-modellen die je moet kennen!

“Wat is risicomanagement?” Het is vaak de eerste vraag die organisaties hebben die met risicomanagement willen beginnen of die hun risicomanagement verder willen ontwikkelen. Bij het beantwoorden van deze vraag zoeken veel mensen naar voorbeelden, modellen en best practices voor een duidelijk en volledig beeld van het mooie vak: risicomanagement. In deze blog delen wij een overzicht van de belangrijkste risicomanagement documenten, frameworks en codes die onmisbaar zijn wanneer jouw organisatie zich hier verder in wil verdiepen. 

Risicomanagement en modellen continue in ontwikkeling

 
De meeste documenten en modellen in deze blog worden continu doorontwikkeld. Dit heeft te maken met nieuwe inzichten van organisaties, maar ook met de trend waarin risicomanagement steeds concreter wordt uitgewerkt. Daarnaast wordt risicomanagement steeds strategischer en krijgt ook cultuur steeds meer aandacht binnen de modellen van risicomanagement. 

Wil je meer weten over risicomanagement en hoe je hiermee kan starten? Lees dan ook de sub blogs per model of bekijk de officiële website met het gehele document. 

 

Qua paragraaf weerstandsvermogen zijn er veel verschillen tussen gemeenten. Hoe de benodigde weerstandscapaciteit wordt berekend verschilt.

• totstandkoming van het risicoprofiel (1 financiële persoon die 10 risico’s opschrijft of een breed decentraal opgehaald profiel geconsolideerd en gevalideerd naar een top 10).
•Alle risico’s meegenomen in de Monte Carlo simulatie of alleen de top 20
•90% zekerheid of 95% zekerheid
•Structurele risico’s wel of niet zwaarder wegen

Maar ook qua beschikbare weerstandscapaciteit; zijn er grote verschillen wat er wel of niet meegeteld wordt; vooral bestemmingsreserves of stille reserves?

Vergelijkbaarheid gemeenten?

Naris is samen met de accountant Deloitte en Sander Mooij (onderzoeker en consultant risicobeheer van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten) gevraagd hun visie te delen. In de aanloop hiernaar zijn een aantal benchmarks uitgevoerd op zowel de kengetallen als ook de ratio van het weerstandsvermogen.

• totstandkoming van het risicoprofiel (1 financiële persoon die 10 risico’s opschrijft of een breed decentraal opgehaald profiel geconsolideerd en gevalideerd naar een top 10).
•Alle risico’s meegenomen in de Monte Carlo simulatie of alleen de top 20
•90% zekerheid of 95% zekerheid
•Structurele risico’s wel of niet zwaarder wegen

Maar ook qua beschikbare weerstandscapaciteit; zijn er grote verschillen wat er wel of niet meegeteld wordt; vooral bestemmingsreserves of stille reserves?

Share on linkedin
LinkedIn
Share on twitter
Twitter
Share on facebook
Facebook
Share on email
Email
Share on print
Print

In het kort:

Over de auteur
Over de auteur

Robert ’t Hart is directeur van Naris. Hij is een veel gevraagde spreker op congressen vanwege zijn positieve kijk op het onderwerp risicomanagement. Daarnaast is hij een enthousiaste blogger over de nieuwste ontwikkelingen. Als docent is Robert verbonden aan de Universiteit Twente en Haagse Hogeschool en tevens is hij trainer aan de Naris Risk Academy. Hij is thuis op het gebied van governance en risicomanagement en helpt organisaties bij het daadwerkelijk implementeren daarvan. Risico-cultuur en het creëren van draagvlak behoort tot zijn expertise.

Meer artikelen: