Risicomanagement bij woningbouwcorporaties
is vast goed!
Om grip te houden op risico’s, is het zaak dat woningcorporaties risicomanagement professionaliseren. NARIS maakt het voor woningcorporaties mogelijk om inzicht te krijgen in de risico’s, beheersmaatregelen en audits binnen de processen van de corporatie.
Volledige proefversie
Slechts 30 minuten
Geheel vrijblijvend








Risicomanagement woningcorporaties
TOP FEATURES DIE WONINGBOUWCORPORATIES GEBRUIKEN:
Risk en control
Hierbij worden frameworks gebouwd of geïmporteerd waardoor standaard informatie beter uit de verschillende organisatieonderdelen van woningcorporaties worden verzameld.
Kennisdatabase
Een kennisdatabase houdt processen op orde door inzicht te creëren in de key risico’s voor verschillende processen en thema’s zoals fraude, informatiebeveiliging en financiële risico’s binnen woningcorporaties.
Compliance en privacy
Bij het bouwen en importeren van een legal of privacy control framework wordt het bewustzijn van risico’s vergroot binnen de een woningcorporatie. PIA’s of DPIA’s en risicodialogen dragen hier ook aan bij.
OOB status
Als OOB-organisatie is het belangrijk om de interne beheersing en de controleaanpak naar een hoger niveau te brengen. Daarnaast is het ook belangrijk om aan wettelijke kwaliteitsbeoordelingen te voldoen. Deze informatie wordt weergegeven in de OOB-status.
Project Risk Management
Project Risk Management biedt de mogelijkheid om gestandaardiseerde vormen van risicoanalyses toe te passen om zo het projectportfolio van jouw woningcorporatie beter in beeld te brengen.
Is de cybersecurity van jouw woningcorporatie écht op orde?
Iets van onschatbare waarde, moet je goed beschermen. Maar hoe goed is jullie digitale informatie beschermd? Juist in tijden dat woningcorporaties doelwit lijken te zijn. Kortom is de cybersecurity van jouw woningcorporatie écht op orde?

Vragen...
- Waar staat jullie cybersecurity op dit moment?
- Is het procesmatig op orde?
- Hebben jullie een GRC-platform waar thema’s als cybersecurity, WSW- en frauderisico’s worden gemonitord?
- Geven IT-uitbestedingspartners de juiste assurance af met betrekking tot de weerbaarheid van cybersecurity?
- Wordt de naleving van wet- en regelgeving goed gewaarborgd?
Zo maar wat vragen die van toepassing zijn tijdens op het voortdurend ‘gevecht’ tegen deze dynamische tegenstander. Een oneerlijke tegenstander. Klopt! Maar jullie als woningcorporatie zijn wel voortdurend en volledig verantwoordelijk… Maar gelukkig hoeven jullie het niet alleen te doen.
Samen kom je verder! Sinds kort slaan Navaio IT Security en Naris de handen in één als het gaat om informatiebeveiliging en privacy speciaal voor woningcorporaties.
Navaio IT-dienstverlener op het gebied van informatiebeveiliging en Naris software leverancier op het gebied van risicomanagement en compliance. Kortom van inzicht en advies tot aantoonbare borging. Beide ’strijders’ willen graag de strijd met jouw aan tegen cyberaanvallen, want samen kom je verder!
Wij zijn erg benieuwd hoe jullie ervoor staan en geven vrijblijvend advies!
Wij willen jullie graag een vrijblijvend adviesgesprek aanbieden waarin wij aan de hand van vragen een duidelijk beeld kunnen geven waar jouw woningcorporatie staat in deze strijd, wat er nog gedaan moet worden en hoe dat op een meest effectieve manier tot stand kan worden gebracht.
Hiervoor heeft Navaio een maatwerk assessment ontwikkeld speciaal voor woningcorporaties.
Interesse in een adviesgesprek?
Laat hieronder je gegevens achter en wij nemen zo snel mogelijk contact met jullie op.
Governance, Risk en Compliance voor Woningbouwcorporaties

Aantoonbaar voldoen aan wet- en regelgeving
Of het nu gaat om de Governance Code Aedes, MVO of andere wet- en regelgeving; de verplichte controles moeten uitgezet worden binnen de woningcorporatie zelf. GRC-software ondersteunt deze verschillende processen. GRC-software zorgt namelijk voor een integraal beeld en geeft inzicht in de acties die genomen moeten worden.
Één control als basis
Verschillende toezichthouders (AW, WSW, Aedes) zorgen voor overlappende wet- & regelgeving en dubbel werk. Efficiëntie en bewijslast zijn dan ook twee speerpunten waar veel woningcorporaties behoefte aan hebben. Optimale efficiëntie wordt gestimuleerd door één control vast te leggen en deze vervolgens aan verschillende normen te koppelen. Zo kan tegelijkertijd door ook door één control bewijslast worden verzameld.


Aan de slag met soft controls
Betrek het management van je woningcorporatie en verzamel eenvoudig informatie met vragenlijsten, self-assessments, een kennisdatabase en risicodialogen. Op basis van deze informatie kan direct actie worden ondernomen en verder worden gegaan met risicomonitoring.
Van rule-based naar risk-based auditing
Het aansluiten van je auditplanning bij de strategie en strategische risico’s van jouw woningcorporatie is een zeer goede zet. Betrek bij dit proces de organisatie om vervolgens de PDCA-cyclus af te maken middels het uitzetten en monitoren van de aanbevelingen.


“De risicokaart werkt uitstekend! Vroeger was risicomanagement vooral een lijstje afvinken en klaar. Nu is het bespreekbaar. We handelen vanuit vier hoofddoelstellingen en elf kritieke succesfactoren. Randverschijnselen laten we los en we focussen op wat echt belangrijk is.”
Ietse Jongsma
Manager bedrijfsvoering Woonconcept

“Het wordt vaak gezien als het ‘zoveelste systeempje’ dat ons moet helpen beter te werken. Maar eigenlijk krijg je juist door risicomanagement het tegenovergestelde. Geen systeem, maar mee bewustzijn van hetgeen waarmee je bezig bent.”
Robèrt van der Wegen
Controller Tablis Wonen

Martijn Busscher
Controller De Alliantie
Ook benieuwd en wil je teruggebeld worden?
Laat het ons weten

Inspiratie voor woningcorporaties

Met zekerheid ondernemen door integraal inzicht in risico’s
Nieuwe wet- en regelgevingen, nieuwe technologieën en nieuwe eisen van huurders. Het is een greep uit de steeds veranderende uitdagingen