{"id":10282,"date":"2019-04-04T11:23:00","date_gmt":"2019-04-04T10:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/naris-prod.azurewebsites.net\/nooit-meer-strategiepijn-copy\/"},"modified":"2025-08-08T12:15:32","modified_gmt":"2025-08-08T10:15:32","slug":"een-risicoprofiel-is-nooit-af","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/een-risicoprofiel-is-nooit-af\/","title":{"rendered":"Een risicoprofiel is nooit af"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"10282\" class=\"elementor elementor-10282\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-fc636ed elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"fc636ed\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-3fa720c\" data-id=\"3fa720c\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9fe565e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9fe565e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-wrapper section-theme-white full-width\"><div class=\"container\"><div class=\"col-sm-12\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Na het lezen van het boek \u201chet is nooit af\u201d van Martijn Aslander werd ik getriggerd door de gedachte dat ook <a href=\"https:\/\/www.naris.com\/nl\/risicomanagement\/\">risicomanagement<\/a> of een risicoprofiel nooit af is.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-173d8be elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"173d8be\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-e42ae93\" data-id=\"e42ae93\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-50fed14 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"50fed14\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"422\" height=\"440\" src=\"https:\/\/www.naris.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/nooit-af.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-10286\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.naris.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/nooit-af.png 422w, https:\/\/www.naris.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/nooit-af-288x300.png 288w\" sizes=\"(max-width: 422px) 100vw, 422px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-392fdbe elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"392fdbe\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-3def3ee\" data-id=\"3def3ee\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-193d063 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"193d063\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"content-wrapper section-theme-white full-width\"><div class=\"container\"><div class=\"col-sm-12\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Organisaties raken in deze dynamische tijden meer en meer gewend aan het uitvoeren van risicoanalyses. Door middel van interviews of workshops worden risico\u2019s opgehaald en vervolgens geanalyseerd. De verbale uitingen van medewerkers tijdens de interviews, of de uitspraken die genoteerd zijn op post-its tijdens een workshop, worden door de risicospecialist ge\u00efnterpreteerd en conform de juiste risicodefinities opgeschreven.\u00a0 \u00a0<\/p><p>De risicomanager neemt na het interview\/sessie de risico\u2019s mee, om er vervolgens een kwaliteitsslag overheen te leggen. Dit kost best wat tijd en aandacht: definities worden aangepast en risico\u2019s worden ontdubbeld of samengevoegd.<\/p><p>Vervolgens wordt het risicoprofiel weer teruggelegd bij de deelnemers door middel van een rapportage. In deze rapportage vind je een heatmap, een top 10 en een lijst met alle risico\u2019s.<\/p><p>Uiteindelijk dient het management zich uiteraard in haar eigen profiel te herkennen en dienen er vervolgens nog aanpassingen gedaan te worden voordat het uiteindelijke rapport akkoord is. De doorlooptijd van een dergelijke risicoanalyse kan zo maar 4 tot 6 weken in beslag nemen.<\/p><h3>Mijn persoonlijke weerstand<\/h3><p>Ik moet bekennen dat ik enige weerstand tegen deze gang van zaken voel. Mijn probleem is hoofdzakelijk dat je op deze wijze risicomanagement tot hogere wiskunde verklaart, en dat je je eigen toegevoegde waarde vooral in de betere definitie van risico\u2019s ziet.<\/p><p>Op deze manier wordt de uitkomst belangrijker dan het proces zelf. \u00a0Wat mij hierbij erg vaak stoort is het steven naar perfectie; de neiging om alle risico\u2019s helemaal precies en goed te omschrijven. Maar wat is het nut van een lijst met perfect omschreven risico\u2019s als in de tussentijd een aantal grote veranderingen heeft plaatsgevonden?<\/p><h3>Minder perfectionistisch risicoprofiel<\/h3><p>Samenvattend is de essentie niet het streven naar het perfecte risicoprofiel, maar vooral het feit dat er een zinvolle risicodialoog plaatsvindt. Wees dus nooit een\u00a0<a href=\"https:\/\/robertthart.risicomanagement.nl\/2018\/03\/19\/de-risicostofzuiger\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">risicostofzuiger<\/a>. Zorg er liever voor dat je de\u00a0<a href=\"https:\/\/robertthart.risicomanagement.nl\/2018\/01\/30\/hoe-voer-je-een-goede-risicodialoog\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">dialoog<\/a>\u00a0faciliteert en laat de deelnemers zelf risico\u2019s vastleggen en doe dit gewoon in een goede\u00a0<a href=\"https:\/\/www.naris.com\/\">tool als Naris<\/a>. Accepteer dat dit profiel voor jou niet perfect is, en durf naar een zesje in plaats van een 9 te streven. \u00a0Beter een wat minder excellent risicoprofiel dat is opgeschreven door mensen die echte kennis hebben, dan perfecte definities!<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Na het lezen van het boek \u201chet is nooit af\u201d van Martijn Aslander werd ik getriggerd door de gedachte dat&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":5769,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[6,49,53,4],"class_list":["post-10282","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel","tag-risico","tag-risico-analyse","tag-risico-inventarisatie","tag-risicomanagement"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10282","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10282"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10282\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":27903,"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10282\/revisions\/27903"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5769"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10282"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10282"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10282"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}