{"id":17304,"date":"2022-01-28T08:24:02","date_gmt":"2022-01-28T07:24:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.naris.com\/reactief-en-proactief-risicomanager-copy\/"},"modified":"2023-05-15T11:31:47","modified_gmt":"2023-05-15T09:31:47","slug":"the-voice-governance-en-het-winnaarseffect","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/the-voice-governance-en-het-winnaarseffect\/","title":{"rendered":"The Voice governance en het winnaarseffect"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"17304\" class=\"elementor elementor-17304\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-966b1f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"966b1f\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-745d6e0b\" data-id=\"745d6e0b\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4941fdeb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4941fdeb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>Net als velen heb ik vorige week de <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=1idPrF17UP0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">uitzending van BOOS over The Voice<\/a> gezien en net als de rest van Nederland heeft het mij verbaasd hoe dit heeft kunnen gebeuren.<\/h2><div>\u00a0<\/div><div>\u00a0<\/div><div>Ook hoe oprecht John de Mol zich erover verbaasde dat zijn vertrouwelingen Ali B, Marco Borsato en Jeroen Rietbergen over de schreef zijn gegaan. En natuurlijk gaat het hier over de cultuur en over het gedrag van mannen. Waarom gaan de mannen over de schreef? Waren ze altijd al slecht of is hier iets gebeurd?<\/div><p>\u00a0<\/p><h3>Winnaarseffect<\/h3><p>Ik moest meteen denken aan het boek \u2018<a href=\"https:\/\/www.managementboek.nl\/e-book\/9789490574710\/het-winnaareffect-ian-robertson\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Het winnaareffect<\/a>\u2019 van neuropsycholoog Ian Robertson. \u2018Het winnaareffect\u2019 beschrijft dat winnen en vooral veel en langdurig winnen iets verandert in onze hersenen.<\/p><p>Uit onderzoek blijkt dat als twee even sterke muizen tegen elkaar vechten en de \u00e9\u00e9n heeft het potje ervoor verloren en de ander gewonnen, dat dan in 90% van de gevallen de winnaar opnieuw wint. Door winnen komt er testosteron en dopamine vrij en deze neurotransmitter maakt je gemotiveerd, gedreven, gefocust en daadkrachtig. Plus het verhoogt je concentratie en je wordt slimmer doordat je plannen smeedt en vooruit denkt.<\/p><p>Iedereen weet dat The Voice een enorm succesformule was, wereldwijd. Ook de coaches werden door The Voice succesvoller dan ze al waren.<\/p><h3>Waarom gaan juist mannen in de fout?<\/h3><p>Winnen is dus prettig. Maar bij langdurig winnen gaat het vaak mis. Winnen wordt verslavend&#8230; en door een overdosis aan testosteron moet de volgende prikkel sterker zijn om hetzelfde effect te bewerkstelligen. Ander nadeel is het afnemend vermogen je in te leven in anderen en egocentrisch gedrag. Dit maakt \u201cwinnaars\u201d dan ook vaak eenzaam. Maar in The Voice casus is het laatste nadeel belangrijk; namelijk door de overdosis aan testosteron wordt je behoefte aan seks groter en groter. Juist bij mannen is dit een probleem omdat die minder vatbaar lijken te zijn voor morele tegendruk vanuit hun omgeving.<\/p><h3>Winnaars helpen winnaars?<\/h3><p>Natuurlijk heeft dit alles te maken met de governance van een bedrijf. In de <a href=\"https:\/\/www.naris.com\/nl\/10-risicomanagement-modellen-die-je-moet-kennen\/\">governance code van Van Manen<\/a> moeten bestuurders nadrukkelijk zorgen voor een cultuur waar misstanden naar boven komen. Zo niet dan is er sprake van onbehoorlijk bestuur. Dit is natuurlijk niet alleen in woord (papier) maar ook in daad. Dat is hier kennelijk onvoldoende gebeurd.<\/p><p>Maar vooral bij succesvolle mensen moet gezorgd worden dat ze niet doorschieten naar zonnekoningen. Van de betreffende coaches en bandleider had dus na 5\/6 jaar afscheid genomen moeten worden of een andere functie waar ze even opnieuw moesten beginnen. Maar \u00e9\u00e9n ding is zeker. Juist bij zeer succesvolle hoog geplaatste mensen is elk signaal in mijn ogen een code rood en moet men er niet mee weg komen.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Net als velen heb ik vorige week de uitzending van BOOS over The Voice gezien en net als de rest&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":17301,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[4],"class_list":["post-17304","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel","tag-risicomanagement"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17304","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/18"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17304"}],"version-history":[{"count":22,"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17304\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22460,"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17304\/revisions\/22460"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17301"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17304"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17304"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.naris.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17304"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}