De meest innovatieve organisaties hebben een hoge risk appetite en nemen risicomanagement serieus. Maar wat is eigenlijk risk appetite, hoe breng je het in kaart, welke stappen zijn daar voor nodig, hoe pak je het integraal aan, hoe breng je
Juristen zijn pure risicomanagers, zij identificeren en beheersen juridische risico’s. Maar kennen zij wel de kracht van risicomanagement; prioriteiten stellen en dus de grootste risico’s aanpakken en de kleinere loslaten? Juristen werken vooral casuïstisch, reactief en kwalitatief. Nu ze tegenwoordig
Het Three Lines Model is een breed geaccepteerd risicomanagement en governance model, maar in de praktijk vaak een uitdaging om het in de organisatie te implementeren. Welke rol heeft het bestuur, welke dilemma’s zijn er en welke successleutels heb je
Donderdag 10 maart a.s. geven wij als Aedes netwerk in samenwerking met NARIS en Vanberkel Professionals het eerste webinar van 2022. Het thema is ‘Management Control Framework’ Hoe verbind je alles wat in een woningcorporatie speelt tot een samenhangend geheel?
Hoe krijg ik grip op Verbonden Partijen? Naast het krijgen van een goed beeld van de risico’s, controls en de status ten behoeve van wet- en regelgeving op de interne organisatie, is het ook van belang voor alle partijen waarmee
NARIS organiseerde in samenwerking met Sandra Nap van Holland Houtland donderdag 11 november 2021 een webinar over Risk Appetite & Duurzaamheid bij gemeenten. Inleiding Na een korte inleiding van Robert ’t Hart – Owner at NARIS & Docent
Dat fouten op gebied van werk grote gevolgen kunnen hebben voor bestuurders, is wel duidelijk door het schandaal rondom de nalatigheid in controles op witwaspraktijken bij ABN AMRO. Uit een verslag van het openbaar ministerie blijkt dat verschillende criminelen tussen de jaren 2014
Kansen Key risks worden as we speak echt op de proef gesteld. Alle aandacht gaat, volkomen terecht, uit naar het Coronavirus. De wereld om ons heen verandert heel snel, iedere dag nieuwe regels / omstandigheden waarmee we direct mee moeten
Een verwijzing naar het zeer interessante boek en aanrader ‘De meeste mensen deugen’ van Rutger Bregman. Zou een aantal van zijn conclusies ook toepasbaar zijn op risico’s? Bij voorbaat geef ik aan dat geen van wat ik beweer op enige wetenschappelijk
Nieuw jaar, nieuwe kansen, nieuwe collega’s in je organisatie en nieuwe voornemens! In het kader van nieuwe voornemens dingen doen die al heel lang op mijn to-do-list staan! Één van de dingen die ik al wil doen sinds ik bij
Vanuit de NVRB (Nederlands Vereniging voor Risicoanalyse en Bedrijfszekerheid) is in samenwerking met Rijkswaterstaat een excursie naar de afsluitdijk georganiseerd. Geheel in het teken van de drijfveren van de NVRB; kennisdelen en je netwerk uitbreiden. Historie Afsluitdijk Het verbeteren van de toekomst
Risico Control Matrix eenvoudig en snel implementeren Uitgangspunten implementatie Risico Control Matrix: Natuurlijk hoort de verantwoordelijkheid voor risico’s in de 1e lijn Leiderschap is belangrijker dan meer controls We willen weten welke risico’s onze doelstellingen bedreigen Diversiteit van betrokken is
Internal control Op 18 juni heb ik Hoogleraar Goos Minderman uitgenodigd om samen met een paar gemeenten (oa. Zeist, Ede, Breda) te sparren over internal control statement voor gemeenten. Het gaat niet alleen maar om het statement maar wellicht meer
Sonja Janicijevic, adviseur risicomanagement bij AON, geeft samen met Robert ’t Hart en Erik van Marle (beide directeur bij NARIS) een boeiende presentatie over business in control. Samen lichten ze het hoe, waarom, en vooral de grote meerwaarde van hun
Marcel Schippers is sinds ruim 1,5 jaar concerncontroller van gemeente Nissewaard. Hij vertelt dat in gemeentes van oudsher wordt aangestuurd om een sluitende begroting te hebben. Een aantal jaren geleden kwam daar het weerstandsvermogen bij, en tegenwoordig is er ook een derde
Onlangs woonde ik een boeiende sessie bij waar de eendimensionale mens van filosoof Marcuse werd behandeld. Die avond werd er vooral gesproken over het vraagstuk schijnvrijheid; maken we eigenlijk zelf nog keuzes of worden we gevormd door onze omgeving? We hebben vrijheid
Nederland
Plantageweg 1C
3833 AZ Leusden
Colosseum 19
7521 PV Enschede
Duitsland
Hohenzollernring 57
50672 Köln
Over NARIS
Partners
GRC tooling
Support
