Tag: Risk en Control Management

Goede besluitvorming is geen rationele rekensom. Het is een samenspel van mensen, belangen, overtuigingen en moed. Wat gebeurt er aan tafel wanneer onzekerheid toeneemt? Wie bepaalt waar de grens van risico ligt? En wie durft die grens ter discussie te

Hoe maak je aannames ten aanzien van de kans en mogelijke financiële impact? Welke stappen moet je zetten om tot een goede risicoreserve te komen? In het jaarverslag moet de risicoreserve worden onderbouwd door middel van het actuele risicoprofiel. Er

Een ‘vervolg’ webinar op het nieuwe Three Lines Model voor de overheids- en non-profit sector in samenwerking met de Vrije Universiteit Amsterdam. Het Three Lines Model is de basis voor het goed inrichten van de risicobeheersing van je organisatie. In

Incident management is vaak vereist op basis van wet- en regelgeving. Denk bijvoorbeeld vanuit ISMS/ISO 27001, AVG/GDPR of NIS2/DORA, maar wordt in veel gevallen ook aangeraden wanneer organisaties te maken kunnen krijgen met kritieke verstoringen. Erik van Marle (Docent risicomanagement

Met AI kan het werk van risicomanagers vele malen makkelijker worden. Welke prompts zijn het handigst en waar moet je op letten? Op welke manieren kan AI risicomanagement allemaal ondersteunen? Robert ’t Hart gaat in dit webinar opzoek naar de

Steeds meer overheidsorganisaties gebruiken het Three Lines Model voor de inrichting van risicomanagement. Met de goede punten van het ‘oude’ Three Lines of Defense (3LoD) model en het huidige Three Lines Model is een specifiek Three Lines Model voor de

Hoe bepaal je de risk appetite van jouw organisatie? In deze uitdagende tijden is het cruciaal om te durven! Welke risico’s neem je bewust en hoe passen ze binnen je strategie? Ontdek hoe je risk appetite integreert in strategische besluitvorming

Procesmanagement en risicomanagement zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden – mits goed toegepast. Waar het ene structuur en richting biedt, zorgt het andere voor scherpte en prioriteit. Samen vormen ze de sleutel tot echte grip binnen jouw organisatie. In dit interactieve

De mens als grootste risico! Het tekort aan medewerkers en daardoor minder uitvoeringskracht dwingt organisaties keuzes te maken. Een risicobewuste organisatie waarin medewerkers durven keuzes te maken en prioriteiten te stellen zijn daarbij belangrijk. Hoe vergroot je het risicobewustzijn van

ESG-risicomanagement is een benadering waarbij bedrijven potentiële en actuele risico’s op gebied van milieubewustzijn, sociale verantwoordelijkheid en goed bestuur meten, rapporteren en verbeteren. In dit webinar gaat Erik van Marle (CEO @ Naris & Risk management docent) samen met Jessica Boekhoudt

Zowel DORA als NIS2 gaan over cyberrisico-beheersing. Twee ‘nieuwe’ Europese regelgevingen die van kracht worden om de digitale weerbaarheid te versterken. DORA specifiek voor de financiële sector en NIS2 voor alle essentiële bedrijven die van vitaal belang zijn voor de

Informatiebeveiliging – Hoe breng je het zo effectief mogelijk in de praktijk zodat je in control blijft en toch gewoon je werk kunt blijven doen? Voor velen een bekende balancering. Robert ’t Hart gaat in gesprek met Security Specialist Gertjan