Hoe bepaal je de risk appetite van jouw organisatie? In deze uitdagende tijden is het cruciaal om te durven! Welke risico’s neem je bewust en hoe passen ze binnen je strategie? Ontdek hoe je risk appetite integreert in strategische besluitvorming
Procesmanagement en risicomanagement zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden – mits goed toegepast. Waar het ene structuur en richting biedt, zorgt het andere voor scherpte en prioriteit. Samen vormen ze de sleutel tot echte grip binnen jouw organisatie. In dit interactieve
De mens als grootste risico! Het tekort aan medewerkers en daardoor minder uitvoeringskracht dwingt organisaties keuzes te maken. Een risicobewuste organisatie waarin medewerkers durven keuzes te maken en prioriteiten te stellen zijn daarbij belangrijk. Hoe vergroot je het risicobewustzijn van
Je kan je ten alle tijden afmelden voor deze communicatie.
Het Three Lines Model is de basis voor het goed inrichten van de risicobeheersing van je organisatie, maar er blijven dilemma’s in de praktijk. Zeker in de publieke sector. Wat doe je bijvoorbeeld als de eerste lijn nog niet volwassen is? Of
Het Three Lines Model is de basis voor het goed inrichten van de risicobeheersing van je organisatie, maar er blijven dilemma’s in de praktijk. Zeker in de publieke sector. Wat doe je bijvoorbeeld als de eerste lijn nog niet volwassen is? Of
Inschrijven voor de klantmailing:
Uitschrijven:
ESG-risicomanagement is een benadering waarbij bedrijven potentiële en actuele risico’s op gebied van milieubewustzijn, sociale verantwoordelijkheid en goed bestuur meten, rapporteren en verbeteren. In dit webinar gaat Erik van Marle (CEO @ Naris & Risk management docent) samen met Jessica Boekhoudt
Zowel DORA als NIS2 gaan over cyberrisico-beheersing. Twee ‘nieuwe’ Europese regelgevingen die van kracht worden om de digitale weerbaarheid te versterken. DORA specifiek voor de financiële sector en NIS2 voor alle essentiële bedrijven die van vitaal belang zijn voor de
Informatiebeveiliging – Hoe breng je het zo effectief mogelijk in de praktijk zodat je in control blijft en toch gewoon je werk kunt blijven doen? Voor velen een bekende balancering. Robert ’t Hart gaat in gesprek met Security Specialist Gertjan
Het koppelen van risico’s aan de strategie en sturing van een organisatie is geen sinecure. Hoe doe je dat en wat levert het dan op? Robert ’t Hart gaat samen met Hans van Emmerik de theorie bundelen met de praktijk.
Er is aan de noodrem getrokken! De rechtmatigheidstrein staat plots stil! Of toch niet? In dit rechtmatigheidscafé doen we niet het voorlopige eindstation aan: De rechtmatigheidsverantwoording. Er is aan de noodrem getrokken en sinds 22 februari 2024 staat de ‘rechtmatigheidstrein’
Nederland
Plantageweg 1C
3833 AZ Leusden
Colosseum 19
7521 PV Enschede
Duitsland
Hohenzollernring 57
50672 Köln
Over NARIS
Partners
GRC tooling
Support
