Neem risico's met gezond verstand en een beetje lef.
NARIS-GRC® NEXT All-in-one Governance, Risk & Compliance platform helpt je om in control te zijn op het gebied van wet- en regelgeving, reputatie en vertrouwen.


Dit is NARIS-GRC® NEXT
All-in-one Governance, Risico en Compliance software
Governance
Transparantie als basis voor goed bestuur
Risk
Laagdrempelig risicomanagement
Compliance
Voldoen aan
waaraan je wilt voldoen
Audit
Risk-based auditing & opvolging van aanbevelingen
Risico’s nemen met vertrouwen
Wij zijn ervan overtuigd dat ambities alleen te realiseren zijn door risico’s te nemen. Door een volwassen proces, technologie en risicobewuste medewerkers ontstaat vertrouwen in de organisatie.
NARIS-GRC® NEXT zorgt ervoor dat iedereen een risicomanager wordt. Dankzij het meest menselijke, slimme en datagedreven GRC-platform nemen duizenden professionals dagelijks risico’s met vertrouwen. Dit doen zij door:

Strategie & Prestatie Management
Koppel risico’s en key controls direct aan de strategie en sturing.
Lees meer >>
Risk & Control Management
Integreer risico- en procesmanagement en creëer overzicht en informatie voor een risico-gebaseerde besluitvorming.
Lees meer >>
Audit Management
Signaleer en adresseer de belangrijkste risico’s plus monitor de aanbevelingen.
Lees meer >>
Compliance Management & ISMS
Bouw of importeer risk controls framework uit wet- & regelgeving en monitor.
Lees meer >>
Incident & Claim Management
Krijg grip op kwaliteit & veiligheid door te leren van fouten of near-misses.
Lees meer >>
Contract & Verzekeringsmanagement
Breng contract- en verzekering informatie samen in één overzicht.
Lees meer >>
Laat zien dat je in control bent
Richt je organisatie zo in dat je aan de buitenwereld – maar ook intern – kunt aantonen dat je zaken onder controle hebt. Doe dit via de wereldwijde standaard zoals het Three Lines Model (3LM) of implementeer andere Risicomanagement Modellen.


Leer van gemaakte fouten en near-misses
Wist je dat mensen gemiddeld 5 fouten per dag maken? Dat hoeft geen probleem te zijn, zolang je maar leert van gemaakte fouten. Om van fouten te leren is een proces en goede cultuur noodzakelijk. Faciliteer dit proces en transformeer van afrekencultuur naar een lerende organisatie.
Lees meer over Incidentmanagement >
Strategie & risico’s in één overzicht
Linking risk to strategy & performance vraagt COSO. Met onze risico strategiekaart vertaal je dikke beleidsstukken en het risicoprofiel naar één visueel overzicht. Dit is de basis voor risicomanagement.

Op de hoogte blijven?
NARIS is véél meer dan alleen de Nr 1. GRC-softwareleverancier! Blogs, Artikelen, Whitepapers, Webinars, Events en meer! NARIS=KENNIS.
Op de hoogte blijven van ons kenniscentrum op het gebied van risicomanagement, audits, controls, compliance, grc en meer? Schrijf je dan in op onze nieuwsbrief!
Eerst volgende Webinars & Events:

Do. 30 juni 2022 – Risk appetite: Alleen met risico’s nemen ga je vooruit!
De meest innovatieve organisaties hebben een hoge risk appetite en nemen risicomanagement serieus. Maar wat is eigenlijk risk appetite, hoe

Do. 9 juni 2022 – Is jouw organisatie Legal in Control?
Juristen zijn pure risicomanagers, zij identificeren en beheersen juridische risico’s. Maar kennen zij wel de kracht van risicomanagement; prioriteiten stellen
Inspiratie rondom GRC
Hoe volwassen is jullie GRC?
Of hoe GRC volwassen wil je zijn.. GRC volwassenheidsmodellen zijn er inmiddels in overvloed. En alle modellen lijken op elkaar....
Lees dit bericht >Nieuwe Verklaring omtrent risicobeheersing
De NBA, Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants, pleit voor een verplichte Verklaring omtrent Risicobeheersing (VOR) voor ondernemingen. Dit in een reactie...
Lees dit bericht >Hoe houd je de Eigen Risico Beoordeling continu actueel?
Onder IORP II zijn pensioenfondsen verplicht minstens eenmaal in de drie jaar een Eigen Risico Beoordeling (ERB) uit te voeren....
Lees dit bericht >5 keer leiderschap in de tweede lijn
5 keer leiderschap in de tweede lijn; overbelasting van de eerste lijn nekt de professionalisering. Dus het moet anders! ...
Lees dit bericht >The Voice governance en het winnaarseffect
Net als velen heb ik vorige week de uitzending van BOOS over The Voice gezien en net als de rest...
Lees dit bericht >Reactief & Proactief
In mijn eerdere blog schreef ik over proactiviteit als één van de kerneigenschappen voor de risicomanager. Dit is nodig om...
Lees dit bericht >