Alles wat je zoekt in GRC Software, inclusief de fun-factor

 

TOP FEATURES VAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT:  

strategy-map

Strategiekaart

Door een strategiekaart te gebruiken maak je een integraal overzicht van je strategie, sturing en de daarmee verbonden risico’s.

save

COSO ERM Framework

Voldoe aan het COSO ERM Framework door risico’s te koppelen aan de strategie van jouw organisatie en performance.

person_outline

Risicodialoog

Faciliteer je topmanagement door een toegankelijk overzicht en structuur waardoor de risico’s bespreekbaar worden.

preferences

Filter specifieke risico’s

De Strategie & Performance module biedt de mogelijkheid om op specifieke risico’s te hilteren. Selecteer bijvoorbeeld het privacy risico, IT-risico of financieel risico en leg de relatie met de strategie van de organisatie.

Test nu NARIS GRC®

Probeer het zelf 30 dagen gratis en vrijblijvend

Risicomanagement en strategie: een gouden combinatie

De feature Strategie & Performance biedt de mogelijkheid om je strategie en sturing overzichtelijk te rapporteren. Wat uniek is aan deze feature is de mogelijkheid om risico’s direct te koppelen aan de strategische doelen. Dit is de ideale manier om als controller efficiënt jouw taken uit te voeren. 

In één overzicht je strategie

Een strategie van tientallen pagina’s tekst blijft vaak onvoldoende hangen bij de directie. Stop met dikke stukken en presenteer je beleid en investeringsplannen overzichtelijk dankzij de strategiekaart. Dankzij NARIS Next kun je verschillende strategieën en sturingsmodellen (INK, BSC, A-3) vastleggen in één overzicht en dat is prettig voor het presenteren van belangrijke resultaten van risicoanalyses.

COSO ERM 2017, strategie en prestatiemanagement >

In één overzicht je strategie & risico’s

Zodra de strategie is vastgelegd in de strategiekaart, is het mogelijk om de reeds bestaande risicoprofielen te linken aan de doelen of activiteiten om doelen te behalen. Ook hier is de keuze voor uitgebreide Excel-bestanden vaak niet de juiste. Creëer dankzij de risico strategiekaart inzicht in die activiteiten die geen risico’s hebben, maar ook in risico’s die niet aan de strategie te linken zijn.

Tone at the top

Het voorbeeldgedrag van het management is cruciaal om risicomanagement binnen je organisatie te laten leven. Door een strategische risicodialoog te voeren met de strategiekaart ontstaat focus. Risk appetite staat daarbij centraal. Het gaat hier immers om over hoeveel risico men bereid is te nemen in het behalen van de doelen.

Slimmer communiceren over risico’s >

Van operationeel naar strategisch risk management

Het blijkt in de praktijk moeilijk om als risk manager goed betrokken te worden bij de strategische risico’s. In veel gevallen ligt de aandacht meer op de operationele risico’s. Deze zijn immers tastbaar en concreet. NARIS Next biedt features om op een hoger niveau te komen en meer de aandacht van het topmanagement vast te houden.

Meer weten over risk based kwaliteitsmanagement >

Voer je eigen scenario analyse uit

Je hoeft geen statisticus of wiskundige te zijn om scenario analyses uit te voeren. Je kunt namelijk zelf de strategische en externe risico’s berekenen door middel van onze tooling. Op die manier worden de consequenties, zowel financieel als qua impact op de continuïteit van de onderneming tastbaar. Dit kan bijvoorbeeld door een Monte Carlo simulatie uit te voeren met onze software.

Veelgestelde vragen

Antwoord niet kunnen vinden?

Neem contact met ons op.

NARIS GRC is zeer breed inzetbaar maar veel organisaties willen het stapsgewijs introduceren. Daarom faciliteren wij dit eenvoudig. Je kan die delen van de software gebruiken en inrichten die je op dat moment nodig hebt. Samen kunnen we goed bepalen wat het meest waardevol is in het begin en wat het groeipad is. We helpen je hier graag bij, dus neem vooral contact met ons op voor de mogelijkheden.

Life is like a box of chocolats. We helpen je  graag bij het maken van de juiste keuze. Je kan instappen op een versie die je helpt Excel achter je te laten en de eerste stappen te zetten in professionalisering maar is jouw organisatie al heel ver en wil je alles zelf doen dan is dat ook mogelijk, dus neem vooral contact met ons op voor de mogelijkheden.

Als je wilt kun je zelf de omgeving inrichten. De software begeleid je daarbij. Je kan een wizard doorlopen die je inrichting klaar zet. Daarna is het vooral beginnen. Overal in de software kan je op Hulp klikken en dan wordt je op dat onderdeel geholpen met uitgebreide helpteksten en video’s die je stap voor stap laten zien wat je moet doen. Wil je dat wij je begeleiden? Ook dat kan. We helpen niet alleen met de inrichting van de software en best practices maar ook met advies werkzaamheden. Neem vooral contact met ons op voor de mogelijkheden.

Veel softwareleveranciers van GRC software “leunen” op de certificeringen van hun hosting partij, wij willen ook zelf veilig zijn. Daarom zijn we al sinds 2016 ISO 27001 gecertificeerd. Dat verwacht je toch van je GRC leverancier?!

Jazeker. We hebben veel referenties en we willen je graag met hen in contact brengen. Maar niet alleen in het begin is het belangrijk om andere organisaties te leren kennen, ook tijdens het gebruiken van de software is het goed om te leren van elkaar in gebruikersgroepen. Daarnaast staan we al sinds jaar en dag bekend als dé partij die kennis deelt! Kijk maar eens hier

Test nu NARIS GRC®

Probeer het zelf 30 dagen gratis en vrijblijvend