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TOP FEATURES FÜR ENTERPRISE RISK MANAGEMENT:

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Strategiekarte

Mit einer Strategiekarte schaffen Sie einen ganzheitlichen Überblick über Ihre Strategie, Ihr Management und die damit verbundenen Risiken.

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COSO ERM Framework

Erfüllen Sie das COSO ERM Framework, indem Sie die Risiken mit der Strategie und der Performance Ihrer Organisation verknüpfen.

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Risikodialog

Erleichtern Sie Ihrer obersten Führungsebene die Arbeit, indem Sie einen verständlichen Überblick und eine Struktur bieten, damit die Risiken besprochen werden können.

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Spezifische Risiken filtern

Das Modul Strategie & Performance bietet die Möglichkeit, sich auf bestimmte Risiken zu konzentrieren. Wählen Sie z. B. Datenschutzrisiken, IT-Risiken oder finanzielle Risiken aus und setzen Sie sie in Relation zur Strategie der Organisation.

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Risikomanagement und Strategie: Eine goldene Kombination

Das Feature Strategie & Performance bietet die Möglichkeit, Ihre Strategie und Ihr Management in übersichtlicher Form darzustellen. Das Besondere an diesem Feature ist die Möglichkeit, Risiken direkt mit den strategischen Zielen zu verknüpfen. Dies ist der ideale Weg, um Ihre Aufgaben als Kontrolleur effizient zu erfüllen.

Ihre Strategie auf einen Blick

Eine Strategie, die Dutzende von Seiten von Text umfasst, bleibt den Führungskräften oft nicht im Gedächtnis. Hören Sie auf, dicke Dokumente zu verwenden, und stellen Sie Ihre Politik- und Investitionspläne dank der Strategiekarte übersichtlich dar. Dank NARIS Next können Sie verschiedene Strategien und Managementmodelle (INK, BSC, A-3) in einer einzigen Übersicht erfassen, was für die Darstellung wichtiger Ergebnisse von Risikoanalysen sehr hilfreich ist.

Ihre Strategie & Risiken auf einen Blick

Sobald die Strategie in der Strategiekarte festgelegt ist, können die bereits vorhandenen Risikoprofile mit den Zielen oder Aktivitäten zur Erreichung dieser Ziele verknüpft werden. Auch hier ist die Entscheidung für umfangreiche Excel-Dateien oft nicht die richtige. Verwenden Sie die Risikostrategiekarte, um einen Einblick in die Aktivitäten zu erhalten, die keine Risiken aufweisen, aber auch in die Risiken, die nicht mit der Strategie in Verbindung gebracht werden können.

Der Ton an der Spitze

Das vorbildliche Verhalten des Managements ist entscheidend dafür, dass das Risikomanagement in Ihrer Organisation gedeiht. Die Durchführung eines strategischen Risikodialogs mit der Strategiekarte schafft Fokus. Die Risikobereitschaft ist dabei von zentraler Bedeutung. Schließlich geht es darum, wie viele Risiken man bereit ist, einzugehen, um seine Ziele zu erreichen.

Vom operationellen zum strategischen Risikomanagement

In der Praxis ist es für einen Risikomanager schwierig, sich mit strategischen Risiken zu befassen. In vielen Fällen liegt das Augenmerk eher auf den operationellen Risiken. Schließlich sind sie greifbar und konkret. NARIS Next bietet Features, um ein höheres Niveau zu erreichen und die Aufmerksamkeit des Top-Managements stärker beizubehalten.

Führen Sie Ihre eigene Szenarioanalyse durch

Sie müssen kein Statistiker oder Mathematiker sein, um Szenarioanalysen durchzuführen. Mit unserem Tool können Sie die strategischen und externen Risiken selbst berechnen. Auf diese Weise werden sowohl die finanziellen Folgen als auch jene, die sich auf den Fortbestand des Unternehmens auswirken, greifbar. Dies kann beispielsweise durch die Durchführung einer Monte-Carlo-Simulation mit unserer Software geschehen.

Häufig gestellte Fragen

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Kontaktieren Sie uns.

NARIS GRC ist sehr vielseitig, aber viele Unternehmen möchten es Schritt für Schritt einführen. Deshalb erleichtern wir dies ganz einfach. Sie können die Teile der Software verwenden und konfigurieren, die Sie gerade benötigen. Gemeinsam können wir bestimmen, was am Anfang am wertvollsten ist und was der Wachstumspfad ist. Wir helfen Ihnen gerne dabei, also kontaktieren Sie uns bitte für die Möglichkeiten.

Das Leben ist wie eine Schachtel Pralinen. Wir helfen Ihnen gerne, die richtige Wahl zu treffen. Sie können sich für eine Version entscheiden, die Ihnen hilft, Excel hinter sich zu lassen und die ersten Schritte in der Professionalisierung zu machen, aber wenn Ihre Organisation bereits einen langen Weg zurückgelegt hat und Sie alles selbst machen möchten, ist dies auch möglich, also kontaktieren Sie uns für weitere Informationen . Möglichkeiten.

Wenn Sie möchten, können Sie die Umgebung selbst einrichten. Die Software führt Sie dabei. Sie können einen Assistenten durchlaufen, der Ihr Gerät vorbereitet. Danach geht es nur noch ums Starten. Sie können überall in der Software auf Hilfe klicken und Ihnen wird dabei mit ausführlichen Hilfetexten und Videos geholfen, die Ihnen Schritt für Schritt zeigen, was zu tun ist. Möchten Sie, dass wir Sie führen? Auch das ist möglich. Wir helfen nicht nur beim Design der Software und Best Practices, sondern auch bei der Beratungsarbeit. Bitte kontaktieren Sie uns für die Möglichkeiten.

Viele Softwareanbieter von GRC-Software „stützen“ sich auf die Zertifizierungen ihres Hosting-Anbieters, auch wir wollen auf Nummer sicher gehen. Deshalb sind wir seit 2016 nach ISO 27001 zertifiziert. Erwarten Sie das nicht von Ihrem GRC-Lieferanten?!

Ja. Wir haben viele Referenzen und möchten Sie mit ihnen in Kontakt bringen. Aber es ist nicht nur wichtig, am Anfang andere Organisationen kennen zu lernen, es ist auch gut, bei der Nutzung der Software in Benutzergruppen voneinander zu lernen. Darüber hinaus sind wir seit Jahren als die Partei bekannt, die Wissen teilt! Schauen Sie hier

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