Vervollständigen des Deming-Zyklus. Plan & Do funktionieren, und dann?

Plan

Erstellen Sie einen Plan und stellen Sie sicher, dass das Problem klar definiert ist. In diesem Schritt überprüfen Sie auch, ob die aktuelle Situation klar ist.

Do

In diesem Schritt führt Ihre Organisation die Pläne aus. Während der Durchführung registrieren Sie die relevanten Daten, so dass Hypothesen in Frage gestellt werden können.

Check

Verbessern Sie Prozesse und nehmen Sie Anpassungen auf der Grundlage der Datenanalyse und der gemachten Fehler vor. Die getroffenen Maßnahmen stellen letztlich sicher, dass das ursprünglich geplante Ergebnis erreicht wird.

Act

Werden die erwarteten Ergebnisse tatsächlich erzielt? Werten Sie die gesammelten Daten aus und sorgen Sie dafür, dass Sie aus Ihren Fehlern lernen können, damit sich Ihre Organisation kontinuierlich weiterentwickelt und verbessert.

Erstellen einer integrierten Ansicht aller Hauptmaßnahmen

Indem Sie den PDCA-Zyklus durchlaufen, können Sie verhindern, dass dieselben Fehler wieder gemacht werden. Insbesondere bei den letzten beiden Schritten, Check und Act, muss ein sicheres Umfeld gegeben sein. Die Erstellung eines integrierten Bildes aller Hauptmaßnahmen für alle Abteilungen/Prozesse ist hier hilfreich. Auf diese Weise können Sie herausfinden, was in Ihrer Organisation funktioniert und was wirklich beachtet werden muss. All diese Dinge sind sehr wichtig für den langfristigen Erfolg der Organisation.

Three Lines Model

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Vervollständigen des Deming-Zyklus

In der Planungsphase legen Sie eine Strategie fest und orientieren sich an der Leistung. Machen Sie die Leistung mit KPI oder CSF messbar. Mit der Strategiekarte von Naris Next schaffen Sie ein Steuerungsinstrument für die PLAN-DO-CHECK-ACT-Schritte zur Qualitätsverbesserung. Von der Strategie bis zu den Überwachungsempfehlungen.

Überprüfen der Hauptmaßnahmen

Indem wir risikobasiert arbeiten, bleibt der Fokus auf dem, was wirklich wichtig ist. Mit Naris Next können Sie schnell ein ganzheitliches Bild der Funktionsweise von Maßnahmen in allen Prozessen und Abteilungen darstellen. Dieses Bild dient als Grundlage für eventuelle Anpassungen.

Lernen durch Kombination von Empfehlungen / Beinaheunfällen und Fehlern

Neben der proaktiven Aufdeckung von Abweichungen durch interne Audits sind auch Vorfälle eine wertvolle Informationsquelle. Schließlich sind diese Prozessabweichungen Echtzeitinformationen zur Qualitätsverbesserung. Mit der App Naris Next incidents werden Vorfälle sichtbar und können direkt mit Prozessen und Abteilungen verknüpft werden.

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Inspiration rund um den PDCA-Zyklus.

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