Unsere Vision zur Risikoselbstbewertung
Selbsteinschätzung als kontinuierliches Thermometer
Risiko eingehen selbst Bewertungen (CRSA/RSA) ist ein idealer Weg, um Risiken schnell zu verstehen Kontrollen und seinen Status in Bezug auf Standards und Gesetze. Dies gilt für die interne Organisation, aber auch für alle Parteien, mit denen wir zusammenarbeiten. Durch kontinuierliches Messen der sprichwörtlichen Temperatur kann wertvolle Zeit für die Dinge aufgewendet werden, die Sache tun.
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Die drei Schritte einer Selbsteinschätzung
Fragebogen vorbereiten
Ein effektiver Fragebogen entsteht, indem Sachverhalte wie Standard, Kontrolle oder Risiko in einen eindeutigen Fragenkatalog übersetzt werden. Ziel ist es, dass dieser Fragebogen weit verbreitet werden kann; sowohl innerhalb als auch außerhalb der Organisation.
Selbsteinschätzung deaktivieren
Im Idealfall werden Fragebögen digital an die vorgesehene Zielgruppe verteilt. Die Befragten können dann einfach einen Fragebogen beantworten. Zu einer Zeit und einem Ort, der ihnen am besten passt.
Ergebnisse analysieren und verfolgen
Die erhaltenen Antworten werden aggregiert und bewertet. Mit dieser Übersicht ist die Organisation dann in der Lage, die Selbstbewertungen zu analysieren, Risiken zu priorisieren und einen Aktionsplan zu definieren.
Gewinnen Sie Einblicke in Risiken, Kontrollen und Compliance
Treffen Sie Abteilungen, Lieferanten und Partner der GRC-Frameworks, zu denen sich die Organisation verpflichtet? Diese Frage ist immer zentral, wenn risk self Bewertungs. Es ist daher ein effektives Werkzeug, das einfach, skalierbar und häufig verwendet werden kann. Es hilft – optimal und objektivierbar – Ansicht gefährdet, Kontrollen und Compliance. Einen Satz von Fragen an verschiedene Abteilungen, Lieferanten oder Partner zu stellen schafft dadurch ein eindeutiges Bild. Die Ergebnisse können dann werden afgegegen den Maßstab der Organisation. Dadurch werden Priorität und Fokus für die Aktionen und Folgemaßnahmen festgelegt, die erforderlich sind, um die Kontrolle zu behalten und zu behalten. Der sich wiederholende Charakter bietet einen faszinierenden Einblick in die Art und Weise, wie sich Risikoprofile im Laufe der Zeit entwickeln.
Three Lines Model
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Das Three Lines of Defense-Modell des Global Institute of Internal Auditors wurde im Juli 2020 aktualisiert.
Die Funktionen sollen nicht nur den Wert der Organisation schützen, sondern auch steigern. Infolgedessen sprechen wir nicht mehr von „Lines of Defense“ oder „Lines of Defence“.
Die Ziele der Organisation stehen im Mittelpunkt aller Funktionen. Die Funktionen sind keine Silos, sondern koordinieren und arbeiten zusammen; jeder aus seiner eigenen Rolle. Die Gestaltung des Modells muss sich an den Risiken und der spezifischen Situation der Organisation orientieren.
Das 3LM stellt eine stärkere Verbindung zu den Zielen der Organisation her.
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Diese Gruppe trägt die letztendliche Verantwortung für die Entscheidungen, die gemacht und die Risiken in der täglichen Praxis .
Sie möchten die Personen, die für die wichtigsten Tätigkeiten und Prozesse in einer Organisation verantwortlich sind, optimal unterstützen. GRC-Informationen sind relevant, aber oft nur, wenn Sie müssen. Wie machen Sie es ihnen leichter? Wie wird Risikomanagement für sie gelebt? Wissen sie, in welchen Rahmenbedingungen sie agieren müssen? Und wie führen Sie effektiv eine Datenschutzfolgenabschätzung durch, ohne alle Teams sofort mit einem Fragebogen mit mehr als 100 Fragen zu bombardieren?
Schlüsselwörter sind: Rechenschaftspflicht und Berichterstattung.
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Diese Gruppe entwickelt die Systeme für einen guten Risikomanagement- und Kontrollprozess , immer Unterstützung des ‚Geschäfts‘.
Der Risikomanager, Controller, Auditor, Compliance- oder Sicherheitsbeauftragte (CISO) möchte ein klares Register von Risiken, Kontrollen, Compliance-Sets und beispielsweise damit verbundenen Vorfällen. NARIS GRC hilft dem GRC Professional mit Einsicht und Vollständigkeit. Egal, ob Sie auf Basis eines Risk Control Frameworks arbeiten oder nur Kontrolltests durchführen, interne und externe Audits durchführen oder einen Standard einhalten möchten. Mit unserem Wissen und der Flexibilität von NARIS GRC können Sie mit Mut steuern.
Stichworte sind: Delegation, Leitung, Ressourcen, Supervision
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Diese Gruppe bietet Top-Führungskräften Sicherheit (Zusicherung ) zur Qualität der Leitung und Kontrolle in bestimmten Bereichen innerhalb der Organisation.
Vorgesetzte, Aufsichtsräte/Aufsichtsbeauftragte/Kommissare, externe Prüfer oder Buchhalter, als interner Prüfer möchten Sie effektiv und relevant berichten. NARIS GRC kann Ihnen bei diesen Berichten helfen; ob es sich um die Sicherstellung von Audits oder Kontrollen, Risiken bei Kettenpartnern oder Ziele der Organisation selbst handelt. Vom Detail bis zum Dashboard, intern oder extern; Blick zurück, um nach vorne zu lenken. Angetrieben durch nützliche GRC-Informationen, damit die richtige Sicherheit gegeben werden kann.
Schlüsselwörter sind: Ausrichtung, Kommunikation, Koordination, Kooperation
Erstellen Sie befragungsfreundliche Fragebögen
Die Qualität einer Selbstbewertung kann erheblich gesteigert werden, wenn g benutzerfreundlich Fragebögen als Basis verwendet. Hilfetexte, klare Erwartungen und Fortschrittsanzeigen sind Wege, dies zu erreichen. NARIS GRC ermöglicht für Befragte GRC-Frames zum Abstecken und Antworten. Fristen, zwischenzeitlich speichern und Benachrichtigungen begleiten Sie den Befragten, um die Fragen rechtzeitig zu beantworten und der Prozess erfolgreich wird abgeschlossen.
Schalten Sie einen wiederverwendbaren Fragebogen auf Knopfdruck aus
Der Mehrwert von selbst Bewertungen werden erhöht, wenn sie häufig werden verwendet. Wiederverwendbare Fragebögen ermöglichen Ihnen, auf Knopfdruck einen Fragebogen zu erstellen selbst Bewertung wird wiederholt. Die Verwendung von GRC-Software bietet auch Einblick in die vorhandenen Fragebögen und NARIS GRC geht sogar noch einen Schritt weiter, indem es ein Basisset bereitstellt. Oob es sich um eine DPIA oder eine Anfrage an verbundene Teile; solche selbst Bewertungs Hufe nicht jedes Mal neu zu verarbeiten. Das macht es einfach mmit einem gewissen Häufigkeit der gleiche Fragebogen und de Ergebnisse ( mit vorher Momente) zum Vergleich.
Sofortiger Einblick in die Ergebnisse
Visuelle Berichte helfen bei Schaffen Sie vielfältige Einblicke und auf einen Blick Perspektiven erhalten Sie in den Grad, bis zu dem die GRC-Frames. Nicht nur das Verbesserungspotential, sondern auch die positiven Ergebnisse Beitrag zur Risiko- und Compliance-Kultur. Halten selbst Bewertungen in professioneller GRC-Software hilft, ein Gesamtbild der Organisation zu visualisieren. Darüber hinaus können Sie Abteilungen, Teams und externe Parteien vergrößern. Benchmarks und Vergleiche sind auch die Organisation zu verbessern oder nehmen Aktion. Zum Beispiel die GRC-Frames kontinuierlich überwacht und verbessert.
Inspiration zu Selbsteinschätzungen.
NARIS führt bahnbrechende integrale GRC-Software ein
NARIS GRC kündigt heute die Einführung seiner vollständig aktualisierten – und erweiterten – Governance, Risk & Compliance (kurz “GRC”)-Software an.
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