“Een reis door de organisatie” (blije medewerker worden?)

Nieuw jaar, nieuwe kansen, nieuwe collega’s en nieuwe voornemens!

In het kader van nieuwe voornemens dingen doen die al heel lang op mijn to-do-list staan! Één van de dingen die ik al wil doen sinds ik bij Naris werk is een ochtend of middag meedraaien met mijn collega’s van alle andere afdelingen zoals sales, consulting, support en IT. Voor je het weet wordt je opgeslokt door de dagelijkse taken en na 1,5 jaar werkzaam te zijn bij Naris is het er nog steeds niet van gekomen.

Waarom een dagdeel meedraaien met collega’s? Omdat je dan echt leert en ziet waar je collega’s en klanten mee bezig zijn, welke vraagstukken spelen er en hoe kun je vanuit jouw rol in de organisatie hierop inspelen. Het is een onderdeel van je reis als medewerker door de organisatie en deze houdt volgens mij nooit op! Er is altijd wel iets te leren en te ontwikkelen.

Reis door organisaties

Een reis door de organisatie verloopt niet altijd vlekkeloos; onderweg kom je hobbels tegen. En hoe zorg je dan als organisatie dat deze reis voor je medewerker zo vlekkeloos mogelijk verloopt? Want positieve en blije medewerkers, zorgen immers voor tevreden en blije klanten en dus voor meer omzet.

In het kader van mijn reis en goede voornemens toch maar de stoute schoenen aangetrokken en afgelopen dinsdag met mijn collega Alexander, Senior Accountmanager, op pad gegaan naar een afspraak voor een demo van onze GRC software. En wat is dat leuk en leerzaam!

Groei als organisatie

Als je als organisatie wilt groeien, wil je de buitenwereld naar binnen halen en binnen naar buiten brengen.

Dit ga ik vaker doen maar ook mijn collega’s enthousiasmeren om dit te doen! Want het geeft begrip, herkenning en je kunt hierdoor beter inspelen op de behoeften van collega’s  en/of klanten en daar word ik blij van. En zoals gezegd blije medewerkers zorgen voor……………….Wil jij ook een blije medewerker worden? Neem dan contact met mij op!

Share on linkedin
LinkedIn
Share on twitter
Twitter
Share on facebook
Facebook
Share on email
Email
Share on print
Print

In het kort:

Over de auteur
Over de auteur

Robert ’t Hart is directeur van Naris. Hij is een veel gevraagde spreker op congressen vanwege zijn positieve kijk op het onderwerp risicomanagement. Daarnaast is hij een enthousiaste blogger over de nieuwste ontwikkelingen. Als docent is Robert verbonden aan de Universiteit Twente en Haagse Hogeschool en tevens is hij trainer aan de Naris Risk Academy. Hij is thuis op het gebied van governance en risicomanagement en helpt organisaties bij het daadwerkelijk implementeren daarvan. Risico-cultuur en het creëren van draagvlak behoort tot zijn expertise.

Meer artikelen: