Tag: Risicomanagement

In het digitale tijdperk is informatie één van de meest waardevolle bezittingen geworden van woningcorporaties. Tegelijkertijd worden privacy problemen (datalekken) en gegevensinbreuken ook steeds urgenter en talrijker in deze sector. Het begrijpen van het nut, de noodzaak en de urgentie

Heb jij deze vakantie veel risico’s gelopen? Er waren risico’s genoeg! Grote hagelstenen in Noord-Italië, een storm in Zuid-Scandinavië, extreme hitte in het Middellandse Zeegebied, aardverschuivingen in Slovenië en reusachtige bosbranden in Zuid-Frankrijk. Dat is allemaal nogal wat… Door de

Sinds kort slaan Navaio IT Security en Naris de handen in één als het gaat om informatiebeveiliging en privacy speciaal voor woningcorporaties. Navaio expert op het gebied van informatiebeveiliging en Naris softwareleverancier op het gebied van risicomanagement en compliance. Kortom

Ja, hoe ga je nu verder na een hartstilstand in een tijd van reflectie? Zoals uit mijn vorige blog ‘Blij dat ik nog leef’ bleek, heb ik nog geen afscheid genomen van het risicodenken. Dus blijf ik ook lezen. Zo

Van niet zo fijn tot een samenwerkende 2de lijn!   Financial controller Kato was na een intensief begeleidingstraject in het afgelopen jaar officieel business controller geworden. Na haar studie was ze eerst acht jaar werkzaam geweest bij de BIG4, maar

Of hoe GRC volwassen wil je zijn.. GRC volwassenheidsmodellen zijn er inmiddels in overvloed. En alle modellen lijken op elkaar. Eerst maar eens een overzicht van de verschillende benamingen die worden gebruikt: Een duidelijke conclusie is dat er veel overeenkomsten

De NBA, Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants, pleit voor een verplichte Verklaring omtrent Risicobeheersing (VOR) voor ondernemingen. Dit in een reactie op het voorstel van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code waar helaas de verdiepingsslag achterwege blijft. Governance Codes en risicomanagement

Onder IORP II zijn pensioenfondsen verplicht minstens eenmaal in de drie jaar een Eigen Risico Beoordeling (ERB) uit te voeren. Het pensioenfonds wordt getoetst aan de hand van risico’s die de grootste bedreiging vormen voor de strategie. In de analyse

5 keer leiderschap in de tweede lijn; overbelasting van de eerste lijn nekt de professionalisering. Dus het moet anders!   De eerste lijn van veel organisaties raakt overbelast door interne bureaucratie. Er wordt te veel informatie gevraagd, soms wordt informatie

Net als velen heb ik vorige week de uitzending van BOOS over The Voice gezien en net als de rest van Nederland heeft het mij verbaasd hoe dit heeft kunnen gebeuren.   Ook hoe oprecht John de Mol zich erover verbaasde

In mijn eerdere blog schreef ik over proactiviteit als één van de kerneigenschappen voor de risicomanager. Dit is nodig om risicomanagement handen en voeten te geven.   Maar in sommige organisaties lijkt het topmanagement geen daadwerkelijke acties in te zetten

In de kerstvakantie van 2021 keek de eenzame risicomanager terug op het afgelopen jaar. Wat was er veel gebeurd en toch ook weer niet… Het begon met de eerste maanden van het afgelopen jaar: een lockdown, een avondklok, thuiswerken, niet